כשמנהלת הגיוס של EDF RE IL פנתה אליי לראשונה היא חיפשה לחזק את המותג של החברה כמעסיק. המטרה שלה הייתה למשוך את אנשי המקצוע הטובים ביותר בתחום.
למרות פעילותה הענפה ויתרונותיה כמעסיק, היה חסר נרטיב ברור ומגובש שיחזק את האטרקטיביות שלה בעיני מועמדים פוטנציאליים.
האתגר
EDF RE-IL נדרשה להגדיר את הערך הייחודי שלה כמעסיק בשוק תחרותי ולהבליט ההזדמנויות והסביבה הנחשקת שהיא מציעה לעובדים. החברה רצתה ליצור זהות מותגית חזקה שתעזור לה בגיוס טאלנטים מובילים שמתאימים ל DNA ולתרבות הארגונית שלה ולחזק את הקשר עם העובדים הקיימים, אבל הייתה לה אסטרטגיה סדורה למיתוג מעסיק ולשיווק גיוסי.
הפתרון שלנו
כדי להפוך את EDF RE-IL למעסיק בולט ומבוקש, התחלנו תהליך ליווי וייעוץ ממוקד שכלל:
- הגדרת הצעת הערך לעובדים (EVP) – ערכנו סדנת סיעור מוחות ודיון פתוח בשיתוף נציגים ממחלקות החברה
- התובנות שקיבלנו עזרו לנו לחדד ולזקק ערכי הליבה והחזון של החברה כמעסיק
- בהתבסס על המסקנות פיתחנו קונספט, אסטרטגיית מסרים ותכנים טקטואליים וויזואליים תומכים.
- בנינו תכנית עבודה גמישה לתקשורת ברשתות חברתיות ולחיזוק חוויית מועמדים בתהליך הגיוס, לצד מערך מקיף של עזרי תקשורת פנים-ארגונית שנועדו ליצור חיבור חזק ושייכות בין החברה לבין העובדים הקיימים.
התוצאה
אחד האתגרים שהתמודדנו איתם הצלחה הוא מציאת האיזון המדויק בין בולטות וחדשנות קריאטיבית לבין נאמנות לשפה הארגונית ולסטייל & טון הסולידי. בסיום תהליך חשיבה, תכנון ויישום פעולות מדויקות, הצלחנו לבנות זהות מותגית ברורה וחזקה כמעסיק, עם שפה תקשורתית עקבית ואטרקטיבית.
בשורה התחתונה, האסטרטגיה החדשה סייעה לחברה לחזק את תהליכי הגיוס, להבליט את יתרונותיה התעסוקתיים ולהפוך אותה ליעד מבוקש עבור אנשי מקצוע מובילים.
